Las nuevas tecnologías facilitan la gestión del tiempo, pero pueden conducir al estrés. Los expertos aconsejan centrarse, priorizar tareas y saber cuáles nos conducirán a nuestras metas.
Cualquier proyecto es como un viaje en barco en el que para llegar a buen puerto hay que avanzar contra viento y marea. Utilizando este paralelismo, el consultor Gustavo Piera explica cómo lograrlo en su libro La Travesía.
Toda travesía que quiera zarpar con un mínimo degarantías de llegar a buen puerto, necesita tener en cuenta tres aspectos fundamentales: el control de las emociones, la búsqueda serena de una solución y el trabajo en equipo.
El éxito del directivo depende de una organización correcta de su agenda
"El éxito profesional y personal del directivo depende de una organización correcta de su agenda. Si lo
consigue, puede optimizar su labor y obtener mejores resultados, disfrutando, además, de su tiempo de
ocio”, ésta es una de las premisas sostenidas por el presidente de la consultora CMR Ibérica, Gustavo Piera,
que organizó la conferencia Eficacia directiva en las pymes, en la sede de la Confederación de Empresarios de
Navarra, el pasado jueves, 18 de octubre.
Gracias al balance de lo intangible, una empresa podría medir su nivel de vitalidad y definir los indicadores que ha de medir para saber su valor real.
Trabajo en equipo: la estrategia del éxito en el mar y en la empresa
La fuerza con la que tire un equipo de un proyecto puede empujar mucho más que el viento sobre las velas de un navío. El esfurerzo, el compromiso con el grupo, la responsabilidad del líder con su tripulación y otras muchas enseñanzas que pueden darse en la mar son perfectamente traspasables al ámbito de la empresa, especialmente en lo que tiene que ver la cohesión del grupo convirtiéndolo casi en una "gran familia".
